2014年(nián)戰略研讨會---“轉型升級、赢戰馬年(nián)”

      2014年(nián)1月17日至19日，伴随着冬日裏溫暖的(de)陽光，浙江宏泰供應鏈管理有限公司以“轉型升級、赢戰馬年(nián)”為(wèi)主題的(de)2014年(nián)戰略研讨會隆重召開！

      公司副總經理(lǐ)呂惠芳首先帶領與會人員一(yī)起回顧了公司的(de)九大戰略平台實施情況，經過十幾年(nián)的(de)發展，公司九大戰略平台系統都有了不同程度的(de)發展和(hé)進步，我們的(de)供應鏈管理(lǐ)咨詢平台、物資集成供應平台、信息管理(lǐ)解決平台、倉儲物流基地(dì)平台、工業品連鎖超市(shì)平台及國(guó)際進出口服務平台已經被越來越多的(de)客戶關注和(hé)認可(kě)，也在不斷呈現為(wèi)可(kě)衡量的(de)價值，逐步走向更加廣闊的(de)市(shì)場，成為(wèi)公司核心的(de)競争力！同時，倉儲物流院校、産業投資管理(lǐ)平台以及慈善基金也在逐步發展和(hé)推進中，相信通過以上9大平台的(de)實施，宏偉夢就可(kě)以有堅實的(de)根基并不斷的(de)實現和(hé)超越！

      在回顧了公司九大平台實施情況後，與會的(de)中高(gāo)層管理(lǐ)人員用了一(yī)天一(yī)夜的(de)時間進行了戰略分析和(hé)讨論，詳細分析了行業、公司現狀，以及外部環境中的(de)機會與威脅，并結合自(zì)身的(de)優劣勢，最終明确的(de)定義出201年(nián)為(wèi)宏偉人的(de)轉型升級年(nián)。公司将在九大戰略平台的(de)實施的(de)基礎上，實行五大轉型和(hé)五大升級：市(shì)場導向化轉型、全面銷售化轉型、産品品牌化轉型、客戶集約化轉型、服務方案化轉型；績效管理(lǐ)升級、內(nèi)控管理(lǐ)升級、信息管理(lǐ)升級、倉儲管理(lǐ)升級、文化人才升級。

      轉型升級是宏偉人主動應對變幻莫測的(de)市(shì)場環境的(de)關鍵舉措，面對當今社會經濟發展變化之迅猛、跨界競争之無形，以及未來無限的(de)商(shāng)機和(hé)可(kě)能，思路才能決定出路，這也決定了公司能否在外部的(de)大環境中“危”中謀“機”、逆勢成長(cháng)。

      焰火漫天，火馬騰空，耀出事業一(yī)片紅(hóng)，在新的(de)一(yī)年(nián)裏，宏偉人為(wèi)了夢想，依然奮力前行……