宏偉供應鏈召開2022年(nián)一(yī)季度集團經營管理(lǐ)工作會議
4月23日，宏偉供應鏈2022年(nián)一(yī)季度集團經營管理(lǐ)工作會議在總部圓滿舉行。董事長(cháng)呂宏偉，副總經理(lǐ)李曉慶、朱振揚、王洵，總經理(lǐ)助理(lǐ)王東、劉卷偉等中高(gāo)管共同出席。本次會議設置了就職演說、工作彙報、典型案例分享、二季度經營目标落地(dì)沙龍等環節，會議由朱振揚、鄒波主持。
上午8時，随着《宏偉力量》的(de)唱(chàng)響，會議正式拉開帷幕。副總經理(lǐ)王洵，總經理(lǐ)助理(lǐ)劉卷偉等領導結合自(zì)身實際工作，分别對新崗位的(de)工作內(nèi)容及未來工作規劃進行了精彩分享。每一(yī)位都有着自(zì)己的(de)理(lǐ)想和(hé)抱負，以及對宏偉大家庭的(de)熱愛，要想早日實現目标卻是任重而道(dào)遠，唯有以“不破樓蘭終不還”的(de)笃定氣勢，以“狹路相逢勇者勝”的(de)亮(liàng)劍精神，勠力同心，開拓進取，才能向支持自(zì)己的(de)同事、公司、客戶交上一(yī)份滿意的(de)答卷！
各職能中心與業務部門、分子(zǐ)公司圍繞“敢戰，沖鋒，誓奪630！”會議主題，分别彙報了2022年(nián)一(yī)季度工作完成情況及二季度工作經營開展計劃，對年(nián)度各項指标進行精确對标和(hé)分析，為(wèi)二季度工作開展進行分項部署，對标對表，确保按期完成6.30各項經營目标任務。
會上，集團領導對一(yī)季度經營工作進行了點評，呂董表示：十分感謝全體宏偉人在一(yī)季度的(de)辛苦付出，實現了企業"開門紅(hóng)"。同時對第二季度重點工作進行戰略部署，強調目标引領，對照實時進度，層層壓實責任，堅定不移完成上半年(nián)目标任務；提升自(zì)身工作能力和(hé)效率，砍掉無價值的(de)環節與工作，達成降本增效的(de)目标，為(wèi)實現2022年(nián)上半年(nián)度經營目标收官畫上圓滿句号！
期間，多位優秀骨幹圍繞如(rú)何達成倍增經營目标、沖刺利潤、降本增效、流程優化等內(nèi)容進行了精彩案例分享；為(wèi)打造可(kě)複制、可(kě)推廣、可(kě)借鑒的(de)案例示範标杆，現場評選出獲得“沖鋒标兵(bīng)”榮譽稱号的(de)工作者并進行了表彰。同時，頒發了2022年(nián)一(yī)季度“最佳銷售總監”，“央、國(guó)企電商(shāng)業務開發獎”等獎項。
奮進争先勇擔當，天馬賦能赢倍增！至此，2022的(de)餘額僅剩四分之三，集團上下更要振奮精神，強化攻堅克難的(de)拼勁、敢為(wèi)人先的(de)闖勁、一(yī)抓到底的(de)韌勁，以“千磨萬擊還堅勁，任爾東西南北(běi)風”的(de)态度和(hé)格局，在與集團共同成長(cháng)中實現自(zì)我價值，力争交出二季度工作高(gāo)分答卷，堅定信心實現年(nián)度倍增計劃。
