信息管理(lǐ)中心是浙江宏偉供應鏈集團股份有限公司專業從事核電供應鏈及現代物流領域信息化管理(lǐ)業務的(de)服務中心，公司自(zì)成立之初，就高(gāo)度重視(shì)科(kē)技研發項目工作，為(wèi)提高(gāo)企業自(zì)主創新能力，組建成立企業科(kē)技研發中心，成為(wèi)企業長(cháng)期可(kě)持續發展的(de)推動力，緻力于增強企業核心競争力。

一(yī)、企業信息化解決方案
        信息化是指企業充分利用先進的(de)計算機信息和(hé)網絡技術，通過對企業資源的(de)整合和(hé)利用，不斷提高(gāo)生産、經營、管理(lǐ)、決策的(de)效率和(hé)水平，從而提高(gāo)企業經濟效益和(hé)企業競争力的(de)過程。
        企業的(de)信息化建設是一(yī)項長(cháng)期的(de)、持續的(de)系統工程，從信息化建設模塊的(de)角度，信息化過程包括以下幾方面應用建設：企業內(nèi)部核心業務系統的(de)建設，如(rú)财務系統、采購銷售系統、郵件系統(MAIL)等。 通過對企業核心業務部門的(de)信息化建設，快速提高(gāo)企業核心業務部門的(de)運作效率。核心業務系統的(de)建設通常是企業進行信息化建設的(de)切入點。
1、企業範圍內(nèi)辦公自(zì)動化系統(OA)、即時通訊系統建設
        企業在核心業務系統建設的(de)基礎上，需要通過企業範圍內(nèi)辦公自(zì)動化系統、即時通訊系統及電子(zǐ)傳真系統的(de)建設來實現企業範圍的(de)信息化建設，同時為(wèi)各業務系統提供業務流程、業務數據的(de)關聯、整合平台。通過辦公自(zì)動化系統及即時通訊系統的(de)建設提高(gāo)企業運作效率、同時聯通各業務系統，提高(gāo)企業對各種事務的(de)反應能力。
2、企業內(nèi)部綜合信息系統建設，如(rú)知識管理(lǐ)（KM）、商(shāng)業智能系統（BI）等
        企業通過知識管理(lǐ)、商(shāng)業智能等系統的(de)建設可(kě)大大提高(gāo)企業對于各種信息、文檔、以及業務數據的(de)收集、管理(lǐ)、再利用能力，提高(gāo)企業智能。
3、企業信息門戶建設 
        随着企業內(nèi)部各種系統的(de)建設，企業一(yī)方面需要有對外的(de)信息發布途徑，另一(yī)方面，對于各種各樣的(de)系統，企業員工需要統一(yī)的(de)信息訪問窗口，可(kě)以及時了解企業的(de)各類信息。對此，企業應該進行統一(yī)的(de)信息門戶建設，為(wèi)企業內(nèi)外部提供統一(yī)的(de)信息訪問窗口。

二、科(kē)技創新自(zì)主研發
        我公司依托專業的(de)研發團隊、最新的(de)開發技術、豐富的(de)實踐經驗，有效的(de)管理(lǐ)方法，鑄就中國(guó)核電倉儲管理(lǐ)專家，提高(gāo)企業自(zì)身的(de)綜合競争能力，為(wèi)客戶提供最佳的(de)現代物流解決方案，創造更高(gāo)的(de)價值。
        據了解，目前國(guó)內(nèi)物資倉儲供應行業信息化建設仍處于發展初期，絕大部分物資倉儲管理(lǐ)依然是采用粗放式管理(lǐ)方式，或者通過單一(yī)功能的(de)倉庫管理(lǐ)軟件來管理(lǐ)庫存物資。能夠從整個物資供應鏈的(de)角度來整體考慮，科(kē)學(xué)管理(lǐ)物資供應的(de)成功案例目前還是非常少。為(wèi)此公司着眼于未來物資供應行業的(de)發展趨勢，果斷決定以供應鏈管理(lǐ)模式來全局管理(lǐ)公司各地(dì)的(de)倉儲、物資供應業務。憑借多年(nián)來積累的(de)核電物資供應經驗自(zì)主研發的(de)更适合核電物流倉儲服務管理(lǐ)平台。該平台在系統建設之初，就以“數據集中、業務協作，全局統籌、業務自(zì)主”的(de)系統建設原則，把公司不同區域的(de)項目物資倉儲及供應業務統一(yī)規劃，實現信息互通、資源共享，最終實現公司總部對不同區域的(de)項目情況實時了解，同時也從整個公司的(de)角度實現了資源合理(lǐ)化調配，真正實現物品從采購驗收、信息跟蹤到儲存配送、返運移交的(de)一(yī)站式服務，最大化節約客戶的(de)人力成本、管理(lǐ)成本和(hé)運輸成本，實現資源的(de)最大利用。
        系統在建設過程中，采用了當前業界比較領先的(de)多層次、分布式系統架構，集中部署平台，不同區域的(de)項目組通過互聯網訪問系統平台，方便快捷地(dì)操作日常業務，公司總部通過系統平台實時監控各地(dì)業務情況，并進行統一(yī)調配。
        公司近三年(nián)主要研發成果10項，實現科(kē)技成果轉化8項，并取得8項軟件著作權。已經取得成果轉化的(de)項目，技術處業內(nèi)領先水平，并得到了用戶好評，具有較大的(de)市(shì)場拓展空間。
        為(wèi)此公司構建了以自(zì)主研發為(wèi)主，産學(xué)研相結合的(de)技術創新、研發模式和(hé)體系，嚴格遵照質量管理(lǐ)體系實施與促進研發管理(lǐ)工作并持續完善，當前已獲得ISO9001:2008質量體系認證工作。公司以總經理(lǐ)部為(wèi)核心，設立企業技術研究開發中心，而且由總經理(lǐ)部統一(yī)制定、實施了《研發中心管理(lǐ)制度》、《研發立項管理(lǐ)制度》、《研發人員考核方案》，《新産品開發管理(lǐ)程序及技術流程》、《新産品研發管理(lǐ)制度》、《研究開發費用核算管理(lǐ)制度》等一(yī)系列管理(lǐ)文件。
        目前，該倉儲管理(lǐ)服務已經在紅(hóng)沿河、甯德、陽江、惠州、台山、防城港、上海等核電站項目及核電相關産業鏈單位進進行了成功實施，并取得了相當成效，受到客戶的(de)廣泛好評，在未來的(de)發展中，我們将根據國(guó)家能源發展規劃，有步驟地(dì)為(wèi)更多的(de)核電項目實現倉儲管理(lǐ)服務業務，使公司能以完整的(de)産品解決方案、技術領先和(hé)技術專有的(de)優勢拓展、赢得市(shì)場。