2022年(nián)09月29日 星期四 返回首頁

宏偉供應鏈集團2022年(nián)半年(nián)度經營管理(lǐ)會議圓滿舉行


7月14-16日，宏偉供應鏈2022半年(nián)度經營管理(lǐ)會議在宏偉集團總部圓滿舉行。董事長(cháng)呂宏偉，副總經理(lǐ)李曉慶、朱振揚、王洵，總經理(lǐ)助理(lǐ)王東、劉卷偉等80餘名中高(gāo)層管理(lǐ)人員共同參加。會議由信息數據中心鄒波主持。

随着慷慨激昂的(de)《宏偉力量》唱(chàng)響，會議正式拉開帷幕。首次參加集團經營管理(lǐ)會的(de)同事進行了自(zì)我介紹，作為(wèi)一(yī)支蓄勢待發的(de)團隊，面對新形勢和(hé)新要求，我們會從實際出發，重實幹、求實效，勇挑重擔，給支持自(zì)己的(de)同事、公司、客戶交上一(yī)份滿意的(de)答卷！

會上，集團各職能、業務部門和(hé)分子(zǐ)公司，圍繞“打造宏偉鐵軍，共創數字天馬”會議主題，分别彙報了2022半年(nián)度工作完成情況及三季度重點工作開展計劃，對年(nián)度各項指标進行精确對标和(hé)分析，确保按期完成“百日大戰”經營目标任務。

針對彙報情況，董事長(cháng)呂宏偉進行逐一(yī)點評，充分肯定了上半年(nián)公司所取得的(de)成績，并對第三季度年(nián)度工作重點進行戰略部署，同時對最佳銷售團隊、品類運營團隊、客戶運營團隊，半年(nián)度最佳經理(lǐ)、總監等人員進行表彰。他表示：過去(qù)的(de)2022年(nián)上半年(nián)，既有收獲也有不足，下一(yī)步，宏偉供應鏈從上到下要緊緊圍繞三五戰略、倍增計劃、伯樂(yuè)計劃等方面持續發力，為(wèi)集團未來發展奠定堅實的(de)基礎。全體員工要敢擔當、負責任、有激情、有辦法，有執行力，推動集團各項工作再上新台階！

會議同期開展了《質保培訓》、《财務培訓》等內(nèi)容，讓全員對質量安全、财務風控及天馬平台打造工業互聯網3D交互時代的(de)創新樣闆工程等有了深入了解，為(wèi)高(gāo)績效組織全方位賦能。

十年(nián)磨劍展鋒芒，百日鏖戰鑄輝煌。宏偉供應鏈進入快速發展時代，在打造數字融合、文化融合的(de)高(gāo)質量發展企業進程上穩步向前，下一(yī)步，集團工作将按照統一(yī)部署要求，進一(yī)步加深與上下遊合作夥伴的(de)資源共享，強化數字化改革的(de)引領作用，助力企業創新發展。
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