浏覽：535 時間：2023-07-05
中高(gāo)層幹部作為(wèi)公司實現整體戰略的(de)中流砥柱，始終是企業管理(lǐ)和(hé)踐行的(de)重要角色。為(wèi)了促使各層級幹部在充分理(lǐ)解行業的(de)前提下，進一(yī)步聚焦公司戰略、提升組織能力，推動各項任務目标及重點工作的(de)達成。近日，宏偉供應鏈開展了主題為(wèi)《從戰略規劃到執行—2023年(nián)戰略落地(dì)推進會》。董事長(cháng)呂宏偉攜30多位中高(gāo)層人員以線上線下的(de)形式共同參加。
本次會議邀請到标普雲科(kē)技創始人、北(běi)京大學(xué)光華管理(lǐ)學(xué)院工商(shāng)管理(lǐ)碩士、華為(wèi)前副總裁 / 海外區域總裁楊蜀，标普雲戰略總監魯瑛，标普雲數字化經營分析業務線負責人蔡安原親臨宏偉總部進行培訓分享，課程內(nèi)容豐富，涵蓋戰略認知、戰略制定、戰略解碼、戰略執行、戰略評估的(de)系統知識與有效落地(dì)工具等內(nèi)容，為(wèi)公司中高(gāo)層幹部充電賦能、錘煉過硬本領。同時還結合課程內(nèi)容就宏偉目前發展中的(de)核心競争力進行了深入地(dì)交流讨論。
最後，董事長(cháng)呂宏偉作總結發言。他指出戰略管理(lǐ)極其重要，全體宏偉人都應充分意識到戰略執行的(de)必要性、緊迫性；要充分運用此次培訓學(xué)習成果，高(gāo)效率地(dì)推進戰略落地(dì)；要堅定戰略目标不動搖，統一(yī)思想，協同步調，全力以赴，實現業務高(gāo)增長(cháng)，更好地(dì)為(wèi)客戶與社會服務。
上下同欲者勝，風雨同舟者興。通過此次培訓，中高(gāo)層幹部對公司的(de)戰略舉措及業務發展方向有了進一(yī)步的(de)認識和(hé)了解；也對進一(yī)步提升公司重點業務闆塊戰略統籌能力、建立有效的(de)戰略閉環管理(lǐ)、促進戰略目标有效落地(dì)起到了積極的(de)推動作用。相信在未來的(de)業務開展過程中，我們一(yī)定能凝心聚力、統一(yī)思想、形成共識，一(yī)步一(yī)步、穩紮穩打地(dì)将宏偉供應鏈的(de)戰略藍圖變成現實！
會議同期還開展了《如(rú)何推動光伏業務可(kě)持續發展沙龍會》和(hé)《品牌推廣分享會》。
